Mobilité internationale

« Détachement » ou « contrat local » ? Comment optimiser le coût de la mobilité internationale, dans l’immédiat ou à long terme ?

Vous avez besoin de recevoir en France des salariés pour des missions courtes ou longues, sous contrat local ou en détachement, tout en maîtrisant les coûts :
  • pour développer des marchés à l’international ;
  • pour mettre à disposition du personnel qualifié dans le cadre d'une prestation de services ;
  • pour bénéficier d’une expertise en interne ;
  • pour transférer un savoir-faire ;
  • pour former la « jeune génération » ;
  • pour mettre à niveau vos équipes ;
  • pour diffuser la culture de votre entreprise ;
  • pour partager des pratiques ;
  • pour contrôler des opérations financières ;
  • pour le développement des carrières...
L’ÉLAN monte des packages d'expatriation, coordonne l’intégralité des démarches à effectuer et vous accompagne tout au long de l’expatriation d’un de vos collaborateurs vers la France.

Nous vous proposons différentes prestations afin de répondre à vos attentes :
  1. Pour le décideur d’une mobilité, notre étude va prendre en compte :

    • Le calcul de la rémunération incluant les primes, les avantages en nature et l'égalisation sociale et fiscale, la retraite, en liaison et avec l’accord des DRHs (pays d’origine et site d’accueil)
    • Le choix du statut, salarié détaché ou en contrat local et sa mise en œuvre
    • La forme du contrat de travail, de la convention tripartite, de l’avenant de mobilité

  2. Pour la DRH, nous l’accompagnons à mettre en œuvre à chaque étape de la mobilité :

    • Préparation du process avant l’arrivée en France
    • Aide à la rédaction du contrat de travail et de sa convention tripartite ou de l’avenant de mobilité
    • Calculs et mise en place des ajustements nécessaires du package, avant sa présentation au salarié jusqu'à la signature de son contrat
    • Réponse aux éventuelles questions du salarié
    • Transmission de l’information et mise en œuvre des étapes de la mobilité en liaison avec les DRHs dont les obligations déclaratives auprès des Administrations
    • Coordination des différents prestataires
    • Mise en place d'un calendrier, adin d'attirer l’attention des DRHs sur les dates butoirs liés à la mobilité
    • Établissement d'un reporting régulier, si nécessaire

  3. Pour le salarié et sa famille, nous allons l’aider, pendant toute la durée de sa mobilité, sur les points suivants :

    • Immigration
    • Scolarité
    • Relocation pour le logement temporaire et définitif en France (avec notre partenaire)
    • Conseil et mise en œuvre de sa protection sociale (régime local ou étranger : maladie/maternité, décès/invalidité, allocations familiales, chômage, retraite..)
    • Accompagnement fiscal (avec notre partenaire)
    • Préparation au retour

Grâce à nos experts et avec nos outils adaptés, nous vous accompagnons pour mettre au point les stratégies de gestion adaptées aux objectifs de votre entreprise.

Que faisons-nous ensemble ?

Les chefs de projet et les responsables de l’arrivée, en France, de personnes étrangères « détachées », « salariées » ou « étudiants étrangers » venant y travailler, oublient parfois l’arsenal juridique et notamment social qui s’applique sur notre territoire. Ensemble, nous veillons à éviter ces négligences.

« Accueillir un impatrié en toute légalité n’a jamais été aussi facile. »

Témoignages

« Nous avions détaché de notre siège en Arménie, des personnes dans la construction. Il y a eu un contrôle sur le chantier à Marseille. L’inspecteur du Travail a vérifié les cartes de séjour et les autorisations de travail. Il a aussi posé des questions telles que : « Pour qui travaillez-vous ? », « Quels sont vos horaires de travail ? », « Travaillez-vous les samedis ? ». Ce même inspecteur nous a écrit pour recevoir une copie des bulletins de paie en France. Nous n’avons eu aucun problème. »
François, Chef de chantier.

« Notre usine, en France, a construit un nouveau site de production en Asie pour répondre aux besoins spécifiques de la clientèle locale. Pour être localement opérationnel, il nous a fallu faire venir plusieurs dizaines de stagiaires afin qu’ils voient comment l’on procédait et de quelle manière se servir des équipements. L’Élan s’est occupé de tous les papiers, a attiré notre attention sur les volets légaux de l’opération et tout s’est bien déroulé. »
Laurent, Chef de projet Chine, dans le secteur de la grande distribution agro-alimentaire